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FIGHT!! by Kei Suwabe
It’s a little-known fact that Capcom had to cut several characters out of Street Fighter IV due to licensing restraints, but I think we all can agree that the world is probably a better place for them leaving out PedoBear. Kei’s sketches are from a fighting game that never was, nor should it be.
(via: buzzfeed)
(rakugakityouから)
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"そう思って、今回、ある授業で、「コピペのみによるレポート」という課題を出してみた。ネットでアクセス可能な記事や論考の一部を切り貼りして組み合わせることで課題に答えるというものだったが、これがけっこう興味深い結果となった。
一応、評価基準はあらかじめ示しておいた。基本的に接続詞など最低限の文章のつなぎ以外はすべてコピペ文で構成すること、コピペ文にはすべて元 URLを付け検証可能とすること、1つの文章を長々とコピペするよりいろいろなものを組み合わせたものを高く評価すること、同じ内容ならより有力な元サイトからのコピペを高く評価すること、レポートの構成に関してはオリジナリティを評価することなどだが、ひょっとして皆同じ内容になってしまうのではという危惧に反して、内容がけっこうばらけただけでなく、レベルの差がかなりはっきり現れたのだ。コピペでちゃんとレポートが構成できる学生は、それなりに内容を理解しているということなんだろうし、他の人とちがうところから引用していれば、よりていねいにあちこちを探しまわったということがわかる。それにこれなら、コピペかどうかで気を病む必要もない（全部コピペなんだし）。"現実に求められる能力は既にこっちになりつつある
(via y-u)
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634 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/09/07(水) 21:07:40.64 ID:n5oJ1zF10
日本の労働時間を短くする方法は簡単だろ。
ミスや事故や商品の不具合を容認すること。
それらを無くすためだけに、膨大な時間と費用がかかってる。たまに、注文したものと違うものが届いてしまうことがあったり、
中々届かなかったりたまに、買った商品が不良品だったり、色んな業種でミスを気にしない。
日本は1万件に1個の不具合を無くすために、とてつもない作業が発生する。
638 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/09/07(水) 21:09:14.84 ID:Z86q0Y9N0
»634「お客様は神様」とかいう思考が
ますますこの国の労働者を不幸にさせてるよな。
641 ：名無しさん＠涙目です。(茸)：2011/09/07(水) 21:10:17.50 ID:NMUIvmQd0
»634お客様は神様ってやつか
本来は違う意味なのに曲解してるよな
645 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/09/07(水) 21:11:26.34 ID:xnwS6Z/U0
»634なあなあでいいのになあ。
国全体がキチガイ染みてる。
650 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/09/07(水) 21:12:20.88 ID:bbSg3mo90
»634それを断る経営者がいないもの。
ていうかどうするかの判断すら決定もせず下に放り投げる
"１日８時間、週５日労働は長すぎる:【2ch】ニュー速VIPブログ(`･ω･´)
(kotoripiyopiyoから)
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(出典: hellohighheels、rakugakityouから)
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"日本のテレビドラマやＣＭ、映画の中の指揮者は、例外なく「髪振り乱して棒っきれ振り回してる阿呆」に見えます。理由は簡単。「曲に合わせて身体を動かしているだけ」で「指揮していない」からです。
指揮する、つまり、オーケストラなり合唱団なりを、引っ張る、のが指揮者の役目。演奏が変化するより、ちょっとだけ早く予備動作に入っていなければ、「それを見て演奏する演者」がオンタイムで演奏できない。その予備動作と呼吸が、フィクションの中の指揮者には欠けているのです。引っ張らなければならない立場の役回りなのに、音に合わせてダンサーのように踊っている。音に振り回されている。この主客転倒が気持ち悪く、阿呆らしく見えている。
近年比較的マシだったのは「のだめカンタービレ」の玉木宏でしたが、あれも「音とぴったり合致した身振り」でしかなかったです。あの指揮を見て演奏する事はできない。玉木の指揮に合わせると、あのタイミングで音は出ない。指揮が遅い。それでも「玉木の指揮がマシだった」と言えるのは、手首が揺れないところ。手首も揺れる、肘も揺れる、という事だと、どちらで拍を取ればいいかわからないから、そもそも指揮ですらない。そこらへんは、よく訓練してたと思います。"ドラマの中の指揮者は、何故バカに見えるのか - Hopeless Homeless (via shibata616, petapeta)
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"TSOL（東芝ソリューション）は平成18年に60人体制で設計を開始したが、翌年初めには遅延が始まったため、順次増員。平成19年3月には200人、5月には450人体制に膨れ上がっている。増員しても作業効率の向上には繋がらなかったのだが、TSOLは更に大幅な人員の増強で工程の遅れに対処しようとし、平成20年11月以降には1,300人もの体制を整えた。しかし、このような急激な増員が、かえって設計指示の不徹底や実施手順の不統一を招く事になった。
…と言っているうちに、次々と不祥事が発覚していった。
Ａ職員は、平成16年にTSOLとNTTデータの協業応札となった業務用パソコンの調達に関与し、調達案件やシステム開発について、必要な情報をNTT データ社員に提供する見返りとして、飲食接待を受け帰宅のためのタクシー運賃の支払いを受けるようになっていった。今回の新システム（最適化計画）には直接関わらなかったが、特許庁の新システムへの移行の目的の一つがNTTデータからの脱却だったため、情報を取りにくくなっていたNTTデータは、情報収集のためA職員への飲食接待・タクシー運賃の供与を継続した。Ａ職員へのタクシー乗車の利益の提供は71件で、合計金額は272万3700円。飲食の利益の提供は15件で合計金額は16万5080円。見返りにA職員はNTTデータに特許庁内部の資料を供与していた。
B職員は、最適化のアーキテクチャの検討、最適化計画に必要な人員の担保等、同計画の立ち上げに中心的に関与した。B職員へのタクシー乗車の利益の提供は27件で、合計金額は18万7830円。飲食の利益の提供は33件で合計金額は19万9476円。平成17年12月末頃、B職員はTSOL社員に対し、 18年7月に入札公告を予定していた運営基盤システムの設計・開発等の入札仕様書案をリークしていた。
C職員は、最適化計画の草稿、最適化のシステムアーキテクチャの設計をした。C職員へのタクシー乗車の利益の提供は22件で、合計金額は41万1850 円。飲食の利益の提供は21件で合計金額は10万6986円。平成18年4-5月頃に、TSOL社員に7月の入札公告の際に配布される予定の提案書の雛形を提供し、提案書作成の参考となったとみられる。"Fumi’s Travelblog: “費やした55億円、水の泡に 特許庁がシステム開発中断”って一体何だったのか、報告書を読んでみた (via shibata616)
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"おじさま率の高い会社組織というものに、新卒22歳のOLが入ってくると、それはもう大人気になった。彼女たちはチヤホヤされることで己の価値を知り、より高値で自分を売ろうと画策し、当然の権利として高価なデートを求めるようになった。そうなると男性たちはその小賢しさに辟易し、「女子大生ってピュアだよなあ」と思うようになった。
男子大学生はお金を持っていない。彼らと付き合う女子大生は、安価なデートに慣れている。同年代に囲まれているから、自分の若さに価値があることにもまだ気付いていない。だから社会人からちょっと高価なデートをしてもらえると、「同い年の男子はこんなことしてくれない」と目を輝かせる。男性たちは新卒OLより女子大生の方が安く買い叩けることに気付き、女子大生ブームが起きた。
ブームになると、女子大生も自覚する。私たちは女子大生という最高のブランドを持っている価値ある存在なのだと。そうなるとデートへの期待度も上がり、よりお金持ちでイケメンな男性と付き合いたいと考えるようになる。男性たちは女子大生が値上がりしてしまったことに気付く。そして起きたのが女子高生ブームだ。
以後は繰り返しだ。女子高生が己の価値に気付いて援助交際し、大金やブランドバッグを手に入れるようになると、「あいつらも自分の価値に気付いてしまったのか」と、男性の目線は「JC」へと降りていく。しかしニコニコ生放送でJCたちが人気生主として注目を浴びるようになると、自分の価値をわかっているJCが増え、JCも既にピュアでは無くなったのかと悲観した男性は高学年JSに向かうが、高学年JSも高学年JSでオシャレに目覚めており、高学年JS向けファッション誌には「かっこいい同級生男子から注目を浴びるファッション」などの特集が組まれている。"子持ち既女の私がロリコンを恐れる理由 (via shibata616)
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"文が分かりにくくなる４大原因
１．一つの文に多くの情報が詰め込まれている
２．情報を与える順番がおかしい
３．どの語がどの語を修飾しているか不明確である
３－１．ある語が修飾している相手の語を見つけにくい
３－２．ひとつの語が複数の語を修飾しているようにみえる
４．言葉のまとまりが捕らえにくい
分かりやすくする４つの最適化ルール
１．一つの文が伝える情報量を減らす
（そのために）
（１）不必要な情報を削る
（２）文章を二つ以上に分割する
２．文章の主題となる部分を前に出す
３．語と語の修飾関係を明確にする
（そのために）
（１）語順を変える
（１－ａ）長い修飾語は前に，短い修飾語は後に
（１－ｂ）意図せぬ修飾関係が生まれないように配列する
（２）句点をうって区切る
（２－ａ）短い修飾語を先にする場合は，その直後に句点をうつ
（２－ｂ）長い修飾語の後に，長めの表現が続くときは，長めの表現の直後に句点をうつ
（２－ｃ）修飾関係を切りたいときにも，句点をうつ
４．漢字とかなを組み合わせて，漢字やかなの連続を避ける
※４つの最適化ルールの使い方（メタ・ルール）
「わかりやすくする４つのルール」は，より上にあるルールを優先して適用する。
まず文に含まれる情報を減らし（１．），
それでも分かりにくければ情報を与える順番を変え（２．），
それでも分かりにくければ修飾関係が明確にする処置を行い（３．），
それでも分かりにくければ，言葉のまとまりを修正する（４．）。"驚くほど違う→あなたの文章を最適化するたった４つのルール 読書猿Classic: between / beyond readers (via ginzuna)
(rioysdから)
